پلن سرمایه‌گذاری چیست؟

بیزینس پلن چیست؟ (راهنمای صفر تا صد)

هنگامی که در مراحل ابتدایی ایجاد و رشد یک کسب و کار هستید، ممکن است موارد و ویژگی‌های زیادی در ذهنتان باشد که آن ها را برای کسب وکار خود ضروری بدانید. یا مواردی که برای کنارگذاشتن انتخاب کرده‌اید. مواردی نیز قطعا وجود خواهدداشت که برای کاروکاسبیتان حیاتی است اما به ذهن شماهم خطور نکرده‌است. برای حل این مشکلات، پیشبینی حوادث آینده، تسلط بیشتر بر اصول کارها و و و شما به طرحی نیاز دارید که به صورت مکتوب تمام توانایی‌ها، محدودیت‌ها، بایدها، نبایدها و… را دربرگیرد. راهنمای راه شما در گسترش کسب و کارتان باشد و چهارچوبی برای شما مشخص کند که از زیاده‌روی و کوتاهی در کارها جلو گیری کند. این طرح همان بیزینس پلن (Business Plan) است.

چرا بیزینس پلن اهمیت دارد؟

فرض کنید می‌خواهید یک ساختمان برای استارت آپ خودتان بسازید. آیا اولین گامی که برمی‌دارید می‌تواند این باشد که برای دکوراسیون اتاق‌ها خرید کنید؟ قطعا نه. وجود یک بیزینس پلن یا طرح کسب و کار باعث می‌شود که با توجه به اولویت کارها،اقدام به انجام آ‌ن‌ها کنید. نوشته‌ایست رسمی که اهداف کسب و کار و دلیل تحقق آن‌ها درون آن ذکر شده‌است. جزئیات کسب و کار پیشنهادی شما به همراه پیشینه‌ای که تیم و سازمان اجرایی را شامل می‌شود. در این سند علاوه بر شرایط و موقعیت کنونی شرکت، نیازها و نتایج حال حاضر، اشاره کوتاهی به انتظارات و نتایجی که در آینده باید بدست آید شده‌است.

در ادامه بصورت گام به گام با شما خواهیم بود تا طرح کسب و کار استارت آپ یا شرکت خود را تهیه کنید.

۳ بخش‌ یک بیزینس پلن خوب

یک بیزینس پلن موفق شامل دستورالعمل‌های کلی مورد تایید و تولید محتوای مشخص‌شده، باید شامل سه بخش باشد:

مفهوم کسب و کار

کسب و کارها ازین جهت که مفهوم و معنای متفاوتی باهم دارند، در مارکتینگ و استراتژی ها با یکدیگر تفاوت‌هایی دارند. منظور از مفهوم کسب و کار این است که بیزینس مورد نظر در چه صنعتی فعالیت دارد؟ نحوه تجارت و بیزینس آن به چه صورت است؟ ویژگی منحصر به فرد محصولاتش چیست؟ جواب این سوالات به موفقیت شما کمک شایانی خواهدکرد.

تحلیل بازار هدف

منظور از تحلیل بازار هدف این است که برای کسانی که می‌توانند بصورت بالقوه مشتری شما باشند، توصیف و تحلیل ارائه کنید. مشتریان ما چه کسانی هستند؟ درچه مکانی معمولا قرار دارند؟ چه چیزی آن‌ها را مجاب می‌کند که محصول یا خدمات ما را بخرند؟

علاوه بر اینکه مخاطبان خودرا تحلیل می‌کنیم، نگاهی نیز به رقیبان شاخص خود می‌اندازیم. باید بررسی کنیم که چه عواملی می‌تواند موجب برتری خدمت یا محصول ما نسبت به رقبا باشد. وجود یک مزیت رقابتی خوب در کسب و کار باعث پیشی گرفتن از رقبا در زمینه فروش خواهدشد.

در تحلیل بازار هدف به نکات زیر توجه داشته‌باشید.

• آیا بازار مناسبی برای خدمت یا کالای شما وجود دارد؟
• مشتریانی که بصورت بالقوه می‌توانند از شما خرید کنند، در چه رنج سنی قرار دارند؟
• محصول یا خدمت شما می‌تواند برای گروهی خاص جذاب باشد؟
• آیا فقط اشخاص مرفه از عهده خرید کلا یا خدمت شما برمی‌آیند؟
• اشخاصی که مشتری ایده‌آل شما هستند، درمحله یا منطقه‌ای خاص سکونت دارند؟

تحقیقات بازار (Marketing Research)، مکملی بسیار مناسب برای تحلیل بازار هدف و مشتری

اگر می‌خواهید برای ورود به بازاری جدید یا توسعه کسب و کارتان در بازارهای فغلی، بینش مشتری نسبت با بازار و رقیبانتان را بدانید حتما از تحقیقات بازار استفاده کنید. در زیر توضیح مختصری برایتان اورده‌ایم.

مارکتینگ ریسرچ، به مجموعه‌ای از فرایندها اطلاق می‌شود که مصرف کنندگان نهایی را با استفاده از جمع‌آوری اطلاعات به یکدیگر وصل می‌کند. امروزه با گسترش تکنولوژی و پیشرفت صنعت در همه زمینه‌ها، مشتریان برای تهیه کوچک‌ترین نیازهای خود، حق انتخاب‌های زیادی دارند. آن‌ها معمولا اطلاعات موردنیاز برای انتخاب را آنلاین بدست می‌آورند از این رو نیاز است تا برنامه بازاریابی خود را با تصمیم‌های مشتریان نطبق کنیم. برای انجام تحقیقات بازار از دو روش می‌توان استفاده کرد

تحقیقات پایه : شامل اطلاعاتی است که مسئول یا فردی که کارشناس بازاریابی در اختیارتان می‌گذارد. در این روش می‌توان به اطلاعاتی که از طریق مصاحبه، پرسشنامه، نظرسنجی و … از مشتری بدست می‌آید، تکیه کرد. مزیت این روش را می‌توان آگاهی از میزان جامعه هدف با برند شما وآشنایی با چالش‌های آن‌ها دانست.

تحقیقات ثانویه: هرگونه اطلاعاتی که از طریق منبعی خارج از سازمان خود برای شناخت بیشتر از هدف برایتان کاربردی باشد، یک تحقیق ثانویه در مارکت ریسرچ است. موسسه‌های خصوصی، دانش‌بنیان، سازمان‌های دولتی و … که فعالیت، محصول یا خدمتی در زمیته کاری استارت آپ شما دارند را بررسی کنید. مطمئن باشید اطلاعاتی بسیار ارزشمند پیدا می‌کنید.

طرح کسب و کار یا بیزینس پلن (BP) چیست؟

یک طرح تجاری یا طرح کسب و کار یا بیزینس پلن (business plan) : سندی است که محصولات یا خدمات آن، نحوه کسب درآمد، مدیریت و کارکنان، تامین مالی، مدل عملیات و سایر جزئیات مورد نیاز برای اجرا و موفقیت را توصیف می کند.

بیشتر طرح های بیزینس پلن شامل ۳ تا ۵ سال کاری می شود.

طرح کسب و کار به عنوان یک نقشه راه مورد استفاده قرار می گیرد.

طرح کسب‌وکار، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک مؤسسه یا یک کارآفرین است.

این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تأمین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و … است.

یکی از مهم‌ترین کارکردهای طرح تجاری این است که با تدوین آن، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آن‌ها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید.

یکی دیگر از کارکردهای طرح کسب‌وکار این است که، قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح را برای سرمایه‌گذاران یا وام دهندگان طرح تسهیل می‌کند.

بیزینس پلن چیست؟

در عصر حاضر که فضای تمامی حوزه‌های کاری به شدت رقابتی شده است، ضرورت وجود برنامه‌ای دقیق و مدون برای پیش‌برد اهداف هر کسب و کاری احساس می‌شود. بیزینس پلن یا همان مدل کسب و کار، سندی است که به منزله یک برنامه‌ریزی درازمدت برای هر کسب و کاری تلقی شده و نکات مختلفی را در بر می‌گیرد. شاید نتوان گفت که در اختیار داشتن یک مدل کسب و کار موفقیت هر استارتاپی را تضمین می‌کند، اما در اختیار داشتن این طرح جامع زمینه را برای دستیابی به موفقیت فراهم می‌کند.

دلایل زیادی وجود دارد که مالک هر کسب و کاری را مجاب به نوشتن بیزینس پلن کند. یک مدل کسب و کار شامل موارد بسیار مهمی می‌شود؛ مواردی نظیر اهداف کسب و کار، استراتژی‌های به کار گرفته شده در کسب و کار، مشکلات بالقوه پیش روی کسب و کار، راهکارهایی برای برطرف کردن مشکلات موجود، ساختار سازمانی هر کسب و کار، میزان سرمایه مورد نیاز برای رساندن کسب و کار به سطح برنامه‌ریزی شده و بسیاری موارد دیگر. همان طور که می‌بینید در نوشتن مدل کسب و کار تلاش شده است تمامی عوامل اثر گذار در موفقیت یا شکست هر کسب و کاری در نظر گرفته شود و با در نظر گرفتن تمامی شرایط، هر کسب و کاری در مسیر دستیابی به اهداف خود قرار گیرد.

بیزینس پلن چیست؟

به طور خلاصه می‌توان گفت که بیزینس پلن سندی است که در آن نحوه کسب درامد، چگونگی رهبری و هدایت نیروهای انسانی، شرح کلیت کسب و کار، مدل عملکرد و جزئیات بسیارِ دیگری برای دستیابی به موفقیت بیان شده است. یک مدل کسب و کار در ساده‌ترین شکل خود، به عنوان نقشه‌ای است که اهداف و جزئیات مسیری که باید برای رسیدن به موفقیت طی کنید در آن مشخص شده است. ایده‌هایی که در این سند بیان می‌شود باید منسجم، مختصر و مفید بوده و شکل کلی آن باید شبیه به مقاله‌ای باشد که با اهمیت‌ترین نکات مربوط به کسب و کار در آن توضیح داده شده است.

در ایده‌آل‌ترین حالت، افراد پیش از شروع کسب و کار خود یا در همان ابتدای تأسیس کسب و کارشان باید یک مدل کسب و کار داشته باشند و مواردی نظیر برنامه ریزی برای فروش، بودجه بندی، تخمین هزینه‌ها و تقسیم وظایف را در آن جای دهند. تمامی افرادی که به تازگی کسب و کار خود را آغاز کرده‌اند، برای جذب سرمایه گذار و برنامه ریزی قدم به قدم برای دستیابی به اهدافشان به یک مدل کسب و کار نیاز خواهند داشت.

ذکر این نکته ضروری است که استفاده از پلن سرمایه‌گذاری چیست؟ بیزینس پلن تنها به کسب و کارهای نوپا محدود نمی‌شود. کسب و کارهایی که مدت‌ها از تأسیسشان گذشته است نیز می‌توانند با در اختیار گرفتن یک مدل کسب و کار و برنامه ریزی برای آینده کسب و کار خود، مسیر حرکتشان را تغییر داده و برای دستیابی به اهدافشان شتاب بیشتری بگیرند. برای کسب و کارهای موجود، استفاده از مدل کسب و کار می‌تواند یک برتری رقابتی را برای آن‌ها به وجود آورده و موجب سبقت گرفتن آن‌ها از رقبای دیرینه‌شان شود.

انواع بیزینس پلن

از آن جایی که کسب و کارهای مختلف با اهداف متفاوتی اقدام به نوشتن بیزینس پلن می‌کنند، تعجبی ندارد که این مدل‌های کسب و کار از شکل‌های مختلفی برخوردار باشند. قبل از نوشتن هر طرحی، باید مخاطبان و اهداف خود را در نظر بگیرید. این طرح‌ها از نظر طول، جزئیات و نحوه ارائه تفاوت‌های بسیاری با یکدیگر دارند. در ادامه مطلب سه نمونه از مدل‌های کسب و کار را معرفی می‌کنیم.

بیزینس پلن تک صفحه‌ای

همان طور که از نام آن پیداست، مدل سب و کارها یک صفحه‌ای خلاصه دقیقی از کسب و کار بوده که در یک صفحه جای گرفته است. این موضوع بدین معنی نیست که با به کارگیری یک فونت بسیار کوچک اطلاعات زیادی در یک صفحه جای گیرد، بلکه بدین معنی است که یک طرح کلی با زبانی ساده و به صورت مختصر و دقیق، کلیات کسب و کار را توصیف کرده باشد. شخصی که یک مدل کسب و کار یک صفحه را می‌نویسد، ممکن است یکی از این دو هدف را در سر داشته باشد:

• نوشتن بیزینس پلن یک صفحه‌ای، می‌تواند روشی عالی برای معرفی کسب و کار به دیگران و جذب سرمایه‌گذاران احتمالی باشد. از آن جایی که سرمایه‌گذاران با فرصت‌های مختلفی برای سرمایه‌گذاری مواجه می‌شوند و زمان زیادی را صرف مطالعه برنامه‌های آن‌ها می‌کنند، مدل کسب و کار یک صفحه‌ای می‌تواند رویکردی مناسب برای ملاقات اولیه با این دسته از افراد باشد.
• با نوشتن بیزینس پلن یک صفحه ای، می‌توانید طرح دقیقی از برنامه کلی کسب و کارتان داشته پلن سرمایه‌گذاری چیست؟ پلن سرمایه‌گذاری چیست؟ و همواره آن را پیش رویتان داشته باشید.

این نوع از مدل کسب و کار برای شرکت‌های نوپا و آن‌هایی که در مراحل اولیه تأسیس خود هستند، انتخابی بسیار مناسب می‌باشد؛ چرا که با استفاده از آن پلن سرمایه‌گذاری چیست؟ می‌توانند ایده‌های خود را به وضوح برای دیگران شرح دهند.

بیزینس پلن داخلی

این مدل کسب و کار، بر روی مواردی نظیر استراتژی کسب و کار، نقاط ضعف و قوت، بودجه‌بندی ها، معیارها و پیش بینی‌ها متمرکز می‌شود؛ البته این طرح به صورت ماهانه مورد بازبینی و تجدیدنظر قرار می‌گیرد. می‌توان گفت که بیزینس پلن داخلی به نوعی یک ابزار مدیریتی است که با هدف هدایت و رشد کسب و کار مورد استفاده قرار می‌گیرد. استفاده از این طرح به صاحبان کسب و کار کمک می‌کند در رسیدن به اهداف خود پیشرفت کرده و با اصلاح مسیر حرکت خود، به اهداف مورد نظرشان دست پیدا کنند.

بیزینس پلن خارجی

این مدل کسب و کار، یک سند رسمی است و به گونه‌ای طراحی شده است که بتواند اطلاعات کسب و کار را به دست افرادی خارج از شرکت رسانده و توسط آن‌ها مورد مطالعه قرار گیرد. متداول‌ترین استفاده از این طرح، به منظور متقاعد کردن سرمایه‌گذاران بالقوه برای سرمایه‌گذاری در یک کسب و کار است. همچنین از این سند به منظور درخواست برای دریافت تسهیلات دولتی و بانکی نیز استفاده می‌شود. گاهی اوقات نیز از این نوع مدل کسب و کارها با هدف آموزش، استخدام و جذب کارکنان کلیدی استفاده می‌شود.

در مقایسه با مدل کسب و کار داخلی، این سند زبان و قالب متفاوتی دارد و با جزئیات بیشتری به بیان اهداف و برنامه‌ها می‌پردازد. سرمایه‌گذاران بالقوه به دنبال این هستند که بدانند چه استفاده‌ای از سرمایه آن‌ها خواهید کرد و نتیجه سرمایه‌گذاری آن‌ها به چه صورتی خواهد بود. این طرح خارجی تمامی جزئیات لازم برای متقاعد کردن آن‌ها را در اختیارشان قرار می‌دهد. همچنین در این طرح، بیوگرافی کاملی از اعضای تیم کسب و کارتان را در اختیار سرمایه‌گذاران بالقوه می‌گذارید و با این کار شرایط را برای جلب اعتماد آن‌ها فراهم می‌کنید.

نکاتی که باید در نوشتن مدل کسب و کار در خاطر داشته باشید

حال که با انواع و مزایای این طرح آشنا شده‌اید، وقت آن رسیده است که اهداف و برنامه‌های خود را به روی کاغذ بیاورید تا یک طرح اولیه از بیزینس پلن داشته باشید. این نکته را به خاطر داشته باشید که مدل کسب و کار، ابزاری است که به شما کمک می‌کند مسیر مشخصی برای دستیابی به اهدافتان داشته باشید. بنابراین همواره باید آن را اصلاح کرده و به روز رسانی کنید؛ چرا که به مرور زمان مفاهیم بیشتری را درباره مشتریان، درست یا غلط بودن بودجه‌بندی و روش‌های بازاریابی و فروش خود می‌آموزید. برخی از نکاتی که به شما در نوشتن یک مدل کسب و کار مؤثر کمک خواهند کرد عبارتند از:

• مخاطبانتان را بشناسید. هنگامی که بدانید چه کسانی قرار است برنامه شما را بخوانند، می‌توانید ادبیات و سطح جزئیات بیان شده در طرح را مطابق با آن‌ها تنظیم کنید. همچنین با در نظر گرفتن این افراد می‌توانید مناسب‌ترین اطلاعات را در طرح خود درج کرده و اطلاعات غیر مفید و غیر ضروری را از آن حذف کنید
• هدف خود را مشخص کنید. به عنوان مثال اگر طرح خود را با هدف تأمین سرمایه برای کسب و کارتان می‌نویسید، باید برنامه‌ای کامل‌تر و با جزئیات بیشتر ارائه دهید
• برای تحقیق، سرمایه‌گذاری کنید. پیش از نوشتن این طرح، باید شناخت کاملی از افرادی که کالا یا خدمات خود را به آن‌ها می‌فروشید داشته باشید و از محصولات و خدمات مشابهی که توسط رقبایتان به فروش می‌رسد آگاه باشید
• لحن، ادبیات و سبک خود را ثابت نگه دارید. این موارد در اثرگذاری بر خواننده نقش به سزایی دارند. بهتر است پیش از توزیع طرح، زمانی کافی را به ویرایش و اصلاح آن اختصاص دهید
• طرح خود را مختصر و مفید بنویسید. به طور کلی بیزینس پلن شما نباید بیش از ۲۰ صفحه باشد. اگر اسنادی دارید که فکر می‌کنید برای مخاطبانتان سودمند می‌باشد، بهتر است آن‌ها را به عنوان ضمیمه طرح ارائه دهید

سخن پایانی

در این مطلب از ‌سایت هکربیز، تلاش کردیم ضمن تعریف بیزینس پلن و معرفی انواع آن، مزایای استفاده از این طرح برای کسب و کارهای نوپا و باسابقه را بیان کنیم. هر کسب و کاری، در هر سطح و مرحله‌ای از کار، با استفاده از مدل کسب و کار می‌تواند مسیر حرکت خود را اصلاح کرده و با شتاب بیشتری به سمت دستیابی به اهدافش حرکت کند. بنابراین لازم است که کسب و کارهای مختلف، با شناخت مخاطبین هدف و مشخص کردن اهداف خود، یک مدل کسب و کار مناسب را تدوین کرده و از آن برای دستیابی به اهداف در نظر گرفته شده استفاده کنند.

درآمد غیرفعال چیست؟

درآمد غیرفعال چیست؟ در این آموزش در مورد درآمد غیر فعال و نحوه کسب آن و تفاوت آن با سایر درآمدها توضیح خواهیم داد. با ما همراه باشید.

فهرست مطالب و عناوین

درآمد غیرفعال چیست؟

درآمد غیرفعال شامل درآمد حاصل از اجاره ملک ، مشارکت محدود یا هر نوع شغل و کسب و کار دیگری است که هیچ فردی به طور فعال در آن مشارکت ندارد. معمولاً درآمد غیرفعال مشمول مالیات است.

برخی تحلیلگران درآمد پورتفولیو را به عنوان درآمد منفعل می‌دانند و بنابراین سود از معامله و سود سهام را درآمد غیرفعال محسوب می‌کنند.

درآمد غیرفعال برای به دست آوردن و حفظ نیاز به تلاش اندکی دارد یا هیچ تلاشی نیاز ندارد. هنگامی که یک کارمند تلاش کمی برای ایجاد درآمد انجام می‌دهد ، از آن به عنوان درآمد منفعل پیشرونده یاد می‌شود.

یک سرمایه‌گذاری با درآمد غیرفعال ، زندگی سرمایه‌گذار را از چند جهت ساده‌تر می‌کند ، به ویژه هنگامی که رویکرد عملی انتخاب می‌شود. چهار گزینه سرمایه‌گذاری با درآمد غیرفعال عبارتند از: املاک و مستغلات ، وام های همتا به همتا ، سهام سود سهام و صندوق‌های شاخص.

این چهار گزینه سطوح مختلف ریسک و تنوع را پوشش می‌دهد.

مانند هر نوع سرمایه‌گذاری مالی ، سنجش بازده مورد انتظار یک فرصت درآمد غیرفعال در مقابل احتمال ضرر (ریسک) ضروری است.

درک درآمد غیرفعال

به طور خلاصه ، درآمد غیرفعال عبارت است از گردش پول در فواصل منظم و بدون نیاز به تلاش قابل توجه برای ایجاد آن.

سه نوع فعالیت منفعل وجود دارد:

جریان نقدی از طریق درآمد اموال ، از جمله سود مالکیت سرمایه ، اجاره از طریق مالکیت منابع مانند درآمد اجاره ، جریان نقدینگی از یک ملک یا هر املاک و مستغلات و از طریق تملک دارایی‌های مالی.

فعالیت‌های مرتبط با تجارت ، که در آنها فردی در کسب و کار دیگری سرمایه‌گذاری می‌کند ، اما مشارکت عملیاتی نمی‌کند.

حق امتیاز ، یعنی پرداخت‌هایی که توسط یک شرکت (دارای مجوز) به شرکت یا فرد دیگری (صاحب امتیاز) برای استفاده از مالکیت معنوی شرکت دوم (موسیقی ، فیلم ، کتاب) انجام شده است.پلن سرمایه‌گذاری چیست؟

تخصصی‌ترین وبسایت طرح توجیهی ایران

پرشین پلن از سال 1396 با ارائه خدمات امکان سنجی کسب‌وکارها، طرح‌های توجیهی آماده و سفارشی تاسیس گردید. تیم تحقیقاتی پرشین پلن بر این عقیده استوار است که داشتنِ نقشه راه (طرح پلن سرمایه‌گذاری چیست؟ توجیهی) می‌تواند سرمایه‌گذار و کارآفرین را از تمامی براوردهای مالی آگاه سازد تا دچار ضرر و زیان‌های مالی نشده و مسیرموفقیت را در پیش گیرد. از اینکه بیش از «2هزار» کسب‌و‌کار از خدمات ما استفاده کرده‌ و به ما اعتماد داشته‌اند بسی خرسندیم و به خود می‌بالیم.

تا به امروز در پرشین پلن چه گذشته است؟

سفارشات انجام شده

خریدهای سایت

به ما اعتماد کردند

جدیدترین مقالات

در این بخش هر هفته چند مطلب جدید اضافه می‌شود و شما را با جدیدترین ایده‌ها و طرح‌های کسب و کار، فرصت‌های سرمایه گذاری، طرح توجیهی و امکان سنجی کسب و کارها آشنا می‌کنیم.

طرح توجیهی تولید لوازم آرایشی🔶(pdf+doc) سال 1401

طرح توجیهی کارخانه آرد🔶(pdf+doc) سال 1401

طرح توجیهی تولید پنل خورشیدی🔶(pdf+doc) سال 1401

طرح توجیهی کارخانه تولید ام دی اف🔶(pdf+doc) سال 1401

طرح توجیهی طلا و جواهر سازی🔶(pdf+doc) سال 1401

طرح توجیهی تولید دوربین مداربسته🔶(CCTV) سال 1401

آیا می‌خواهید تمام مقالات را ببینید؟

جدیدترین محصولات

جدیدترین طرح‌های توجیهی آماده در این قسمت قرار دارند.

طرح توجیهی سفره خانه سنتی🔶(doc+pdf) سال 1401

طرح توجیهی بسته بندی ذرت علوفه ای (doc+pdf) سال 1401

طرح توجیهی قالیشویی (doc+pdf) سال 1401

طرح توجیهی تولید سوسیس و کالباس✍️(doc+pdf) سال 1401

آیا می‌خواهید تمام محصولات را ببینید؟

راهنمای سفارش طرح توجیهی

1. ارسال سفارش

2. مشاوره رایگان

3. پیش پرداخت

4. تکمیل سفارش و دریافت

پرشین پلن از نگاهِ سرمایه گذاران

ما تحول و رشد کسب‌وکارمان را مدیون طرح توجیهی پرشین پلن می‌دانیم. من از تمامی پرسنل خصوصاً مدیریت مجموعه تشکر می‌کنم و امیدوارم همکاری ما ادامه پیدا کند.

بنده ضمن ابراز خرسندی جهت استفاده از طرح توجیهی سفارشی، آرزوی توفیق روزافزون برای مجموعه‌ی معظم دارد و اعلام میدارد پشتیبانی نیز بسیار عالی عمل کرده است.

از وقتی که با سایت شما آشنا شدیم و از خدماتتان استفاده کردیم، از ضررهای پیش رو جلوگیری کردیم و با برنامه جلو رفتیم.

احترماً بدین وسیله مراتب قدردانی و رضایت مندی خود را از طرح توجیهی سفارشی که توسط تیم تحقیقاتی پرشین پلن برایمان نگارش شد اعلام میدارد و مطمئناً تنها گذینه ما در آینده خواهید بود.

سوالات متداول

طرح توجیهی چیست؟ طرح توجیهی یکی از طرح های راهگشاست که هر سرمایه گذار با بهره گیری از آن می تواند راهش را پیدا کند. این طرح، امکان سنجی های لازم در خصوص یک کسب و کار را انجام داده و نتایج حاصل از سرمایه گذاری را نشان خواهد داد. در حقیقت طرح فوق، میزان موفقیت یا عدم موفقیت یک پروژه را نشان داده و همه چیز را زیر ذره بین می برد. این طرح با قلم توانای کارشناسان و با تکیه بر علم و دانش آنها نگارش شده و تمام مسائل مربوط به کار را عنوان خواهد کرد. همچنین بررسی و برآورد هزینه های مالی، سرمایه مورد نیاز و سود و زیان هم بر عهده این طرح است. در مجموع طرح توجیهی مانند یک رفرنس یا منبع جامع کمک می کند تا تهدیدها و فرصت ها را شناخته و از آنها برای رسیدن به اهداف خود استفاده نمایید.

طرح توجیهی نه تنها راهکارهای بهینه و قدرتمندی را ارائه می دهد، بلکه مزایای دیگری هم دارد. این طرح، گریزی برای اخذ وام و مجوز محسوب شده و با تقدیم آن به ارگان‌های دولتی و سیستم های بانکی، اعتبارتان جهت دریافت مجوز، و شانستان برای گرفتن وام چند برابر خواهد شد. بانک پس از بررسی طرح و تایید آن، از سود کار و بازگشت مبلغ وام اطمینان یافته و سپس بودجه ای را به این کار اختصاص خواهد داد. این در حالی است که بدون این طرح، احتمال رد شدن درخواست شما بالا رفته و در نتیجه برای تامین تسهیلات و منابع مالی به مشکل بر خواهید خورد.

طرح توجیهی، مبیِن مسائل و موضوعات مختلفی است. یکی از این موضوعات، مطالعات بازار است که به گردآوری اطلاعات لازم در مورد کسب و کار می پردازد. مطالعات بازار، نقش سازنده ای را در افزایش اطلاعات ایفا کرده و نیاز ضروری به آن احساس می شود. از آنجا که این کار، نیازمند تخصص و دانش بالایی است، لذا انجام آن فقط توسط کارشناسان متخصص و آشنا به مباحث بازار صورت می گیرد. تصور نکنید که انجام این مطالعات، از عهده هر کسی بر می آید. البته به جز مطالعات بازار، بررسی های فنی کسب و کار، مشاوره جهت دریافت منابع مالی از بانک و مطالعات میدانی اقتصادی نیز صورت می گیرد.

وبسایت پرشین پلن یکی از وبسایت های تخصصی در حوزه نگارش و تدوین طرح توجیهی است. البته گروهی از خدمات مفید دیگر مانند مشاوره های پیش و پس از خرید طرح توجیهی و امکان سنجی های لازم نیز توسط این وبسایت صورت می گیرند. با پرشین پلن، هر طرح اختصاصی و کامل در هر حوزه ای که بخواهید را راحت پیدا خواهید کرد. بدون اینکه نیاز به جستجوی زیاد بابت این کار داشته باشید. انواع طرح خدماتی، صنعتی، کشاورزی، گردشگری و… در پرشین پلن در دسترس می‌باشند.

مهندسین پرشین پلن با سابقه +25 سال در حوزه نگارش انواع طرح‌های توجیهی به شما کارآفرینان، کشاورزان و سرمایه گذاران کمک می‌کنند، تمامی برآوردهای مالی کسب پلن سرمایه‌گذاری چیست؟ و کار خود را توسط طرح توجیهی هزینه یابی کرده تا برای اخذ وام یا مجوز دغدغه‌ای نداشته باشید. هم اکنون برای ثبت سفارش طرح توجیهی برای وام یا مجوز می‌توانید از طریق همین صفحه اقدام کنید.